Idarəetmə metodlarının qrupları

Vadaretmə metodları .

Təhriketmə metodları

Inandırma metodları

1. Metodlar qrupunun təxminən yeni qrupa müvafiq olan ümum qəbul edilmiş adı

İnzibati

İqtisadi

Sosial-psixoloji

2. Metodlar substansiyası

Direktiv, intizam

Motivlərin optimallaşdırılması

Psixologiya, sosiologiya

3. İdarəetmənin məqsədi

Qanunların, direktivlərin, planların yerinə yetirilməsi

Buraxılan
obyektlərin
rəqabət
qabiliyyətinin  əldə
edilməsi

Qarşılıqlı
anlaşmaya  nail olmaq

4. İdarəetmə strukturu

Sərt

Situasiyalara adaptiv olan

Şəxsiyyətə adaptiv

5. Əsasən metodlar tətbiq edilən mülkiyyət forması

dövlət

Korporativ, xüsusi, dövlət və s.

Xüsusi

6. Təsiretmə subyekti

Kollektiv,
individuum
(fərd)

Individuum (fərd)

İndividuum (fərd)

7. Təsiretmə forması

Normativ-metodiki sənədlərin köməyi ilə

Əsaslandırma (motivasiya)

Sosial-psixoloji proseslərin idarə edilməsi

8. Metodların tətbiq edilməsi zamanı subyektə verilən əsas tələb

İcraçılıq, mütəşəkkillik

Hazırkı sahədə professionallıq

Şəxsiyyətin psixoloji sabitliyi

9. ödənilməsi üçün metodlara yönəldilən tələbatlar

Fizioloji, təhlükəsizliyin təmin edilməsi

Fizioloji

Bütün tələbatlar

10. Hazırkı metodlar daha əlverişli olan təşkilati struktur tipi

Xətti,
funksional

Problem məqsədli,
matrisalı

Briqada

11. İdarəedici təsirin əsas istiqaməti

Yuxarıdan aşağıya

Vertikal (şaquli) (yuxarıdan aşağıya  və aşağıdan yuxarıya)

Vertikal və horizontal (şaquli və üfüqi)

12. Əsasən metodların (tətbiqi ilə idarəetmə iyerarxiyasının səviyyəsi

Ali və orta

Ali,  orta, aşağı

Aşağı

13.  İdarəetmə
informasiyasının
xarakteri

Keyfiyyətli, dete
rminasiyalaşdı-rılmış

Keyfiyyətli, stoxastik

Kompleksli (keyfiyyət amili kimi), stoxastik

14. Hazırkı metodlar qrupu üçün səciyyəvi olan rəhbərlik üslubu

Avtoritar

Qarışıq

Demokratik

15. Hazırkı metodlar qrupuna adekvat olan idarəetmə subyektinin temperament tipi (rəhbərin)

Fleqmatik

Sanqvinik

Sanqvinik

16. Həmçinin idarəetmə obyektinin (icraçının)

Sanqvinik

Fleqmatik, xolerik

Melanxolik

17. Ən çox qəbul edilən idarəedici qərar tipi

Normativ-metodiki sənədlər və direktivlərin ciddi  riayət edilməsinə əsaslanan qərarlar

Modelləşdirmə və kompleks
əsaslandırmaya
söykənən qərarlar

Qərarları qəbul edən şəxsin mükaliməsi, intuisiyası və təcrübəsinə əsaslanan qərarlar

18. Konkret metodlar və idarəetmə üsulları

1. İqtisadiyyatın dövlət tərəfindən tənzimlənməsi
2. Standartlaşdırma və sertifikasiya
3. Ekosistemin monitorinqi
4. Təşkilatın idarəetmə sisteminin normativ - metodiki tənzimlənməsi
5.Planlaşdırma, uçot və nəzarət

1. Iqtisadi stimullaşdırma
2. Xərclərin, keyfiyyətin və sistemlərin digər parametrlərinin təhlili (iş vaxtının fotoqrafiyası, xronometraj, anketləşdirmə,  faktor təhlili və s.)

1. Sosial-psixoloji proseslərin monitorinqi
2. Sosial-psixoloji proseslərin modelləşdirilməsi
3.Psixotexnologiyalar
4. Mənəvi  stimullaşdırma