Vakansiya yerləşdirmək üçün Azərbaycanda ən yaxşı resurslar

Azərbaycan iş bazarında rəqabət artmaqda olduğu bir vaxtda insan resursları mütəxəssisləri üçün doğru vakansiya yerləşdirmə platformalarını seçmək əhəmiyyətli rol oynayır. Bu məqalədə Azərbaycandakı ən yaxşı iş axtarış saytlarını — Busy.az, Linkedin Smartjob.az, Boss,az, Hellojob.az və Jobsearch.az — təhlil edəcəyik və HR-ların niyə bu saytlarda vakansiya yerləşdirməli olduqlarını izah edəcəyik.


Davamı →

HR sektorunda peşələr

2000-ci illərin əvvəllərində “HR” abreviaturası çoxları üçün anlaşılmaz idi. “Kadrlar üzrə mütəxəssis” lər deyil, “HR” ların işlədiyi şirkətlər qabaqcıl sayılırdı. O vaxtdan bəri çox şey dəyişdi, kadrlar sektorunda bir çox sahə və ixtisaslar ortaya çıxdı. Onların bir çox artıq müstəqil peşələrə çevriliblər.
İstedad meneceri (Talent Manager)
Bu adam demək olar ki, sehrbazdır. Onun əsas vəzifəsi kadr bazarında istedadlı, qeyri-adi düşüncə tərzli işçiləri axtarıb tapmaq, onları şirkətdə işləməyə cəlb etmək, təşkilatın işinin xüsusiyyətlərinə və korporativ mədəniyyətə uyğunlaşmağa kömək etməkdir.

Davamı →

Müsahibədən öncə şirkət haqqında bunları öyrənin

İş müsahibəsinə hazırlaşmağın vacib hissəsi ‘ev tapşırığı’nı şirkət üzərində qurmaqdır. Müsahibinizlə görüşdən əvvəl yenicə öyrəndiyiniz informasiyalar özünüzü daha hazırlıqlı hiss etməyinizə kömək edəcək və müsahibə davam etdikcə sizi keyfiyyətli söhbət mövzuları ilə təmin edəcək.

İşə götürənlər təkcə sözü gedən iş yerinin məsuliyyətləri haqda deyil, həm də şirkət haqqında kifayət qədər məlumatlı olan namizədləri qeydə alırlar. Bu, işə götürənlərə göstərir ki, siz səriştəli namizədsiniz və iş üçün çarəsizlikdən deyil, bütün faktları nəzərdən keçirdikdən sonra müraciət etmək qərarına gəlmisiniz.
Davamı →

Müsahibədən keçmək üçün nə etmək lazımdır?

Aleksin CV-si çox gözəl idi. O universitetdə əlaçı olub, bir neçə texniki layihədə iştirak edərək mükafat alıb və ilk iki iş yerində konkret nəticələr əldə edib. Bütün bunlara baxmayaraq, Aleks ilk müsahibəsində işəgötürənlərdən “rədd” cavabını aldı. Xoşbəxtlikdən, Aleks bu qərarı dəstləkləməyən iş yoldaşından “rədd” cavabının səbəbini öyrəndi. Məlum oldu ki, müsahibəni aparan insanlar Aleksin bu vəzifədə maraqlı olmadığını gördülər. O, emosiyasız idi, layihələr çərçivəsində gördüyü işlər haqqında heç bir məlumat vermədi və ümumiyyətlə özünü çox sakit aparmışdır.

Aleks Hong-Kongda böyüyüb. O bilir ki, insanın yerinə onun nəticələri danışmalıdır. Lakin Aleksin potensial işəgötürəni Amerika şirkəti idi, amerikanların əksəriyyəti isə elə düşünür ki, güclü və maraqlı namizədlər öz nailiyyətləri haqqında danışmağı çox xoşlayırlar. Aleks bu haqda düşündü və maraqlı olduğunu göstərmək üçün nə etməli olduğunu müəyyən etməyə çalışdı.
Davamı →

Əsl liderlərin 7 qeyri-adi cəhəti

Tabeliyində olanlarla münasibətdə əsl liderlərin vəzifəsi almaq deyil verməkdir. Və hər şeydən öncə aşağıda sadalanan 7 punkt la əlaqəli məsələlərdə.

1. Güvən nümayiş etdirmək
Siz əməkdaşlar üçün daha çox adı bir adam deyil, “boss” hesab olunursunuz. ( Bu məktəb illərində müəlliminizlə bir meyvə mağazasında rastlaşdığınızda keçirdiyiniz dissonans və diskomfort hissi ilə eyni bir haldır, yəni müəllimlər də sanki adam deyil,məhz müəllimdirlər.)

Buna görə də güvənli yanaşma, adətən rəhbəri tabeliyində olandan ayıran süni həddi aşmaq üçün ən humanist addımdır. Bunu həyata keçirməyin ən sadə yolu kömək istəməkdir. Lakin bunu düzgün şəkildə etmək lazımdır. Yəni hökmran görünüş alıb alçaqdan və dərin bir səslə: “Con, mənə sənin köməyin lazımdır” demək olmaz. Belə olduğu halda John başa düşəcək ki,sizə onun köməyi lazım deyil. Siz ondan sadəcə elə-belə nəsə istəyirsiz.
Davamı →

Qərar verən insanlara təsir etmək üçün 10 məsləhət

Bestseller müəllifi və dünyanın ən titullu biznes mütəfəkkirlərindən biri Marshall Goldsmith əmindir ki, hər birimiz insanlar üzərində birbaşa hakimiyyətə malik olmadan, onlara müsbət təsir göstərə bilirik. Peter Drucker-in əsas ideyalarından imtina edərək, o bilavasitə rəhbər, top-menecer və ya sadəcə həmkar olmasından asılı olmayaraq, qərar verən insanlara təsir etmək üçün 10 məsləhət verir.

Faktları qəbul edin
Həyatınıza təsir edən hər bir qərar “düzgün”, “ağıllı” və “ən yaxşı” insan tərəfindəndən deyil, sadəcə qərar vermək səlahiyyətinə malik olan insan tərəfindən verilir. Bu faktdır.
Davamı →

İşi dəyişmək qorxusu

İşi dəyişmək fikri əl-qolunuzu bağlayırsa və öz gücünüzə əminisizliklə bağlı əzab çəkməyə vadar edirsə narahat olmayın. Həqiqətən də irəli getmək və seçdiyiniz fəaliyyət sahəsi üzrə uğura nail olmaq istəyirsinizsə bu qorxunun öhdəsindən gəlmək mümkündür.

Alimlər belə hesab edir ki, beyin işi dəyişməyi həyata təhlükə doğuran hadisə kimi qavrayırlar. Bu və ya digər hadisə ilə bağlı stress səviyyəsini ölçən The Holmes-Rahe Stress Inventory şkalasına əsasən, işi dəyişmək 20 ən ağır həyat vəziyyəti siyahısına daxildir.
Davamı →